股份公司訊  元月14日，江西長運股份有限公司召開2018年度子公司經營者述職與民主測評會。公司黨委書記、董事長葛黎明，黨委副書記、總經理胡維泉，副總經理孔金和、穆孫祥、余文勇，財務總監陳筱慧及公司各部室負責人擔任評委。會議由公司副總經理孔金和主持，總經理胡維泉作總結發言，各子公司黨委書記、董事長、總經理共計34人參與述職。

會上，各子公司負責人回顧了2018年其所在公司的經營狀況，展示了各子公司在經營過程中的亮點，遇到的難點以及在2019年工作中的重點，充分體現了江西長運人“堅守誠信，全心服務，持續改進，創造價值”的核心價值觀。

胡總經理在總結發言中指出，此次對子公司經營者進行年度述職和民主測評是加強子公司經營班子建設，傳導經營壓力，增強經營者動力，落實企業發展戰略和年度經營目標的一項重要舉措，也是檢驗子公司經營者在過去一年是否履責到位，是否做到勤勉盡責、奮發有為的試金石。他強調，通過子公司經營者年度述職考評，有利于加深總部領導和各部室負責人對子公司經營狀況和經營者本人履職能力的了解，有利于今后干部的調整和更好地使用。通過述職，能夠讓各子公司經營者進行對標，學習借鑒他人的成功經驗和好的做法，拓寬經營思路，克服困難，解決本級企業面臨的難題。

胡維泉總經理要求，各級領導要重視本級企業干部的年度考評工作，回去以后加強對本級管理范圍內領導干部的年度考評工作，將2019年度經營目標和壓力傳導下去，并通過此方式發現人才、用好人才。通過年度考評等手段強化基層領導班子建設，提升下屬單位領導班子的戰斗力和班子成員的領導力，努力打造一支結構合理、勤勉盡責、奮發有為、作風過硬的經營管理團隊。（文/祝發偉 圖/周衛國）