11月19日上午，江西長運2020年機務工作會在九江星子醉石酒店開幕，江西長運總經理胡維泉出席并講話。會議由江西長運副總經理穆孫祥主持，江西長運總經理助理萬建紅，各子公司負責人、機務分管領導及所有公營車建制單位主要領導共136人參加。

大會首先由萬建紅詳細介紹了總部機務技術前三季度工作情況，并對下一階段機務技術工作作了布署安排。隨后，吉安公交、黃山長運公交分公司、撫州長運金溪分公司機務分管領導，九江長運共青分公司機務員代表三個層級分別作了機務技術管理工作的經驗交流匯報。吉安公交與長運融合發展，實現一體化管理，從梳理維修流程、規范流程表格、明確工時流程、加強工時考核、推進維修限時管理、組織培訓六個方面加強機務管理；黃山長運從規范充電管理、波谷充電及與售電公司分潤電費返還方面入手，實現降低能耗成本；撫州長運金溪分公司將駕駛員管理作為QC項目，研究優化駕駛員消耗指標考核，發揮駕駛員的主觀能動性來實現降低機務成本；共青公司機務員分享了作為一線人員對純電動客車的充電及維護管理方面的操作心得。

胡維泉指出，本次大會規模前所未有，當前形勢下，機務管理工作壓力越來越大，公司目前機務管理水平還不能滿足企業發展需要。他要求各子公司提高機務管理工作重視程度，完善機務管理標準和制度；加快機務管理信息化建設，進一步提升機務管理的精準度、效率；重視機務管理人才培養，并提高機務管理人員的待遇和地位。

穆孫祥要求各單位回去以后認真傳達，落實大會的相關精神及要求，把總部機務檢查中發現的問題進行梳理，掛圖限時整改。