為進一步優(yōu)化人力資源配置，建立精干高效的員工隊伍。近日，九江長運班子成員經(jīng)多次商討、摸底后，由總經(jīng)理張鵬組織人員，對全司各基層單位開展實地定崗定編調研。

調研組聽取各基層單位匯報人員崗位分布情況后，現(xiàn)場與各單位進行深入溝通，并結合各自的營業(yè)收入、利潤總額、公車臺數(shù)、進站營運車輛等方面，初步對編制總人數(shù)、崗位總數(shù)及名稱進行核定和規(guī)范。

此次定崗定編調研后，全司各生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)一設置四個科室，即：辦公室、財務科、安全機務科、生產(chǎn)經(jīng)營科，規(guī)范各崗位名稱，進一步提高組織運行效率，減少用工成本，為明年全司完成總部下達的經(jīng)營指標任務打下堅實的基礎。