7月17日下午，江西長運以“現場+視頻”形式召開2023年上半年減虧扭虧工作調度推進會，深入貫徹落實國資國企改革要求及市委市政府國有企業深化改革的政策要求，進一步推動減虧扭虧工作走深走實，確保完成全年工作任務。公司常務副總經理劉磊出席會議并講話，副總經理占梁主持會議。會上股份運營部通報了公司上半年減虧扭虧工作完成情況，并就下半年工作的推進提出要求和意見。針對減虧扭虧完成情況落后的單位，會議要求要認真分析原因，找準問題、對癥下藥、彌補差距。劉磊提出三點要求，一是全司上下要進一步認識減虧扭虧工作的必要性和實質意義，切實增強完成任務的責任感、緊迫感；二是要籌劃舉措再發力，主要從梳理盤清家底、潛心研究發展、謀劃主營轉型等工作采取行動，協同作戰。對經營效益差、發展前景不好或無實質性經營的企業，堅決清理、退出市場。針對歷史遺留問題，分類施策、因企施策。三是變革維新再堅定。要從變思想、調結構、促動能等方面系統謀劃、狠抓落實，全力打好扭虧減虧攻堅戰，確保公司2023年減虧扭虧任務工作圓滿完成。
