12月1日上午，股份公司常務副總經理劉磊、總工程師萬建紅一行調研江西長運汽車技術服務有限公司（以下簡稱長運技術公司），長運技術公司董事長李葆華等陪同調研。會上，李葆華就長運技術公司2023年經營現狀及2024年經營預算和未來業務發展思路進行了匯報。萬建紅強調，公司要建章立制、加強團隊建設，深入市場調研與市場對接，拓展新業務發展模式，做好風險管理控制，明確工作思路和具體舉措。劉磊對公司后續經營工作提出三個方面要求。一是要有目標。要圍繞股份公司五年戰略規劃，準確研判市場、找準市場發力點，明確業務發展方向，發揮優勢，精耕細作，將汽車后市場效益最大化。二是要有舉措。要打破公司的制度、體系建設及業務流程的常規化設計，向純市場化轉變，建立激勵機制，實現多勞多得的分配模式；在防風險、堵漏洞、開拓市場的同時建章立制，并貫徹落實到位。三是要有面貌。新管理團隊要有精氣神，公司上下要呈現出朝氣、積極向上的精神面貌；公司領導班子要加強管控及高效協同，與全體員工共同營造良好的工作氛圍。
