9月6日，馬鞍山長客在江蘇溧水召開了2023年度股東會、六屆二十次董事會、六屆二次監事會。南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉，長運股份副總經理吳隼，馬鞍山長運集團董事長王時海、總經理李丙結代表股東出席會議，全體董事、監事出席會議，公司財務總監、財務部長列席會議，會議由馬鞍山長客董事長任衛東主持。本次會議股東、董事、監事本著高度負責的態度，對相關議案進行認真討論和審議，并提出切實中肯的建議。與會代表認為，自馬鞍山長客成立以來，兩大股東堅強領導，董事會科學決策，監事會有效監督，經營班子拼搏進取，取得了長足發展。近年來因多種出行方式、疫情、財政補貼滯后等多重因素沖擊影響，雖然資金面臨壓力，經營面臨困難，但董事會、經營層勤勉盡職、主動作為，應對了一些挑戰，破解了一些難題，取得了一些成果，接下來還需在補貼催收、站場轉型、降本增效、內控管理等方面繼續推進，并希望董事會、監事會擔任好各自的角色，做好各方面工作。股東雙方肯定了馬鞍山長客取得的成績以及轉型發展作出的努力。吳隼指出，馬鞍山長客面對資金壓力和市場危機，要從催收補貼、發掘核心業務能力、提高資產利用效率、妥善處理訴訟、打磨管理、謹慎決策等方面做好相關工作。王曉強調，馬鞍山長客未來發展要重點提升五個方面能力：一是降本的控制能力，要統一思想，持續推進去站場化，降本增效；二是投資的風控能力，要吸取訴訟經驗，今后在投資、合作方面要更加穩健謹慎；三是市場的拓展能力，要拓市場、穩存量、找定位、挖需求，多元融合賦能高質量可持續發展；四是與政府的溝通能力，要加強溝通交流，積極爭取政府政策，提升發展的耐力和韌勁；五是安全的防控能力，最大的減虧就是抓好安全，這是微利時代的重中之重，要關注基層員工，確保員工隊伍穩定。
