9月10日，萍鄉長運召開“去站場化”工作部署會，深入學習南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉調研時的重要指示。會議由董事長、總經理賀軍主持，公司高層及各部門負責人悉數參加。會議明確，新班子將遵循王曉提出的“三點”壓力與“四點”期望，提振士氣，拓展市場，強化團隊協作與精細管理。會議強調，全公司需統一認識，緊密圍繞江西長運“去站場化”戰略，結合本地實際，按時推進各項任務。同時，以此為契機，深化精細化管理，節約成本，挖掘新的增長點，力求實現降本增效，推動公司持續發展。