為掌握創新增長戰略的制定方法和實施路徑，找到業務增長機會點和提升市場競爭力，增強企業領導人員履行崗位職責的能力與水平，10月24日，江西長運人力資源管理部組織開展《創新增長戰略》專題培訓，公司總部領導及部門負責人，子公司董事長、總經理、分管業務副總經理等參加了此次培訓。
股份公司常務副總經理劉磊作開班講話。他指出，江西長運作為省內交通運輸領域的領軍企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷創新、尋求突破。作為公司、部門領導，既是戰略的推動者，又是團隊的舵手，要做到決策時審時度勢，執行時穩扎穩打；統籌全局，帶領團隊破浪前行。希望大家通過這次賦能培訓，經過系統學習、深入研討，共同探索適合江西長運發展的新路徑、新策略。整個培訓通過戰略破局、品牌力創新、產品力創新、營銷力創新、組織力創新等課程學習，再結合反饋課題報告、點評互動、優勝獎勵等培訓形式貫穿整個培訓過程，培訓現場氣氛活躍，達到了培訓預期效果。
